Создание эффективной анкеты для опроса сотрудников

Сегодня в мире быстро развиваются методы управления и повышения эффективности корпоративных команд. Опросы сотрудников являются одним из наиболее эффективных инструментов для сбора обратной связи, выявления проблем и определения областей роста. В этой статье мы рассмотрим основные принципы создания анкет для опросов сотрудников, а также расскажем о преимуществах и недостатках различных подходов. Мы обратим особое внимание на Testograf – популярный российский сервис опросов, который облегчает процесс сбора и анализа данных.

Основные принципы создания анкет для опроса сотрудников:

  1. Определите цель опроса. Прежде всего, нужно определиться с целью опроса: это может быть оценка уровня удовлетворенности, выявление проблем или сбор идей для развития компании. Четко сформулированная цель поможет разработать правильные вопросы и интерпретировать результаты.
  2. Используйте разнообразие типов вопросов. В анкете могут быть как открытые вопросы, так и вопросы с выбором ответов, оценочные шкалы и ранжирование. Грамотное сочетание разных типов вопросов позволит собрать максимально полезную информацию и сделать опрос интересным для участников.
  3. Структурируйте анкету. Разбейте опрос на несколько разделов, каждый из которых будет соответствовать определенной теме или аспекту. Это поможет сотрудникам лучше сориентироваться и сфокусироваться на конкретных вопросах.
  4. Следите за объемом и ясностью. Старайтесь сформулировать вопросы максимально просто и понятно, чтобы сотрудники могли без затруднений ответить на них. Помимо этого, ограничьте общее количество вопросов, чтобы опрос не занимал слишком много времени и не отпугивал участников.

Пример анкеты для опроса сотрудников:

1. Раздел: Удовлетворенность рабочим местом
Вопрос 1: Насколько вы удовлетворены своим рабочим местом? (оценка по 5-балльной шкале)
Вопрос 2: Что бы вы хотели изменить на своем рабочем месте? (открытый ответ)

2. Раздел: Оценка руководства
Вопрос 3: Как бы вы оценили своего непосредственного руководителя по 5-балльной шкале? (оценка по 5-балльной шкале)
Вопрос 4: В каких аспектах, по вашему мнению, руководство может улучшить свою работу? (множественный выбор ответов)

3. Раздел: Коммуникация и взаимодействие внутри компании
Вопрос 5: Как вы оцениваете качество коммуникации внутри компании? (оценка по 5-балльной шкале)
Вопрос 6: Что могло бы способствовать улучшению коммуникации между сотрудниками? (открытый ответ)

Testograf как инструмент для опросов сотрудников:

Testograf – российский сервис опросов, который значительно упрощает процесс создания анкет, сбора и анализа данных. Вам не нужно быть экспертом в области опросов, чтобы воспользоваться этим инструментом: понятный интерфейс и наличие шаблонов анкет позволяют быстро и легко создать опрос.

Преимущества Testograf:

  • Интуитивный интерфейс и широкий выбор шаблонов анкет.
  • Возможность настройки логики опроса (например, переходы между вопросами в зависимости от ответов).
  • Автоматический анализ данных и визуализация результатов.
  • Безопасность и анонимность данных сотрудников.
  • Возможность интеграции с другими сервисами и платформами.

Недостатки Testograf:

  • Ограниченные возможности в бесплатной версии.
  • Не все функции доступны на английском языке.
  • Отсутствие возможности опроса по SMS или телефону.

Примеры успешного использования Testograf в компаниях: 

  1. Компания "А" успешно использовала Testograf для определения проблем в организации и разработке мер по их устранению. Благодаря сбору обратной связи от сотрудников, компания выявила проблемы в области коммуникации между отделами и недостаточной информированности о корпоративных целях. В результате были разработаны и внедрены новые процессы обмена информацией и регулярные встречи для обсуждения стратегии развития.
  2. Компания "Б" провела опрос сотрудников с использованием Testograf, чтобы оценить их уровень удовлетворенности рабочими условиями и корпоративной культурой. Полученная информация позволила выявить зоны риска и внести коррективы во внутренние процессы и условия труда, что повысило уровень удовлетворенности и лояльности сотрудников.

Заключение: 

Создание анкеты для опроса сотрудников – важный шаг на пути к определению проблем и выявлению потенциала для развития компании. Следуя основным принципам разработки анкет и воспользовавшись сервисами вроде Testograf, вы сможете эффективно собрать информацию и принимать обоснованные решения по улучшению работы организации. Открывайте новые горизонты для своей компании и помните, что мнение сотрудников – один из наиболее важных факторов успеха на пути к достижению корпоративных целей.

 

Вам также может быть интересно:

Платформа опросов Testograf

Аналоги SurveyMonkey

Вовлеченность сотрудников

NPS-бенчмарки

CSI

Внедрение ENPS-опроса

Создание онлайн-теста: инструменты и рекомендации

 

Продолжая пользование настоящим сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Сookie-файлов в соответствии с Политикой использования Cookie-файлов