Шаблон анкеты оценки руководителя по опроснику Google

Шаблон анкеты HR и оценка персонала

Анкета оценки руководителя для сбора обратной связи от сотрудников о работе непосредственного начальника. Шаблон построен на опроснике, который Google использует для обратной связи о менеджерах: 11 утверждений о компетентности, коммуникации, лидерских навыках и поддержке с ответами «Да» или «Нет» и два открытых вопроса — что руководителю стоит изменить и что оставить без изменений.

13 вопросов около 5 минут по опроснику Google 2 открытых вопроса

Шаблон скопируется в ваш аккаунт. Вопросы можно менять, добавлять и удалять.

Живой пример анкеты Открыть в новой вкладке

Так анкету увидят сотрудники — её можно пройти прямо здесь.

Значение анкеты оценки руководителя

Опросник помогает выявить уровень удовлетворённости сотрудников своим начальником и определить, насколько эффективно он управляет коллективом. Подчинённые видят то, что не попадает в отчёты: даёт ли руководитель полезные отзывы, уважает ли людей, делится ли информацией сверху и обсуждает ли карьеру. Анонимная анкета позволяет высказать это без риска и выявить скрытые проблемы. О подходах к такой оценке мы писали в статье «Оценка деятельности руководителя».

Основа шаблона — опыт Google. В исследовании Project Oxygen компания изучала, чем отличаются хорошие менеджеры, и составила список их поведенческих качеств; в 2018 году его расширили до десяти пунктов. Чтобы измерять эти качества, Google регулярно опрашивает сотрудников о руководителях. По публикациям 2017 года, когда компания открыла свою анкету на сайте re:Work, опрос проводится дважды в год, ответы конфиденциальны, руководитель получает обобщённые результаты, а напрямую на оценку его эффективности и вознаграждение опрос не влияет. Оригинал содержит 11 утверждений с пятибалльной шкалой согласия и два открытых вопроса. В нашем шаблоне те же темы и структура, но ответы упрощены до «Да» и «Нет».

Оценка руководящих навыков

Утверждения охватывают обратную связь, автономию, уважение, цели, информирование, карьеру и профессиональные знания.

Выявление зон для развития

Утверждения с наибольшей долей «Нет» показывают, какие навыки непосредственному руководителю нужно улучшить.

Повышение доверия к руководству

Возможность высказать своё мнение и увидеть изменения повышает доверие и мотивацию сотрудников.

Примеры вопросов для оценки руководителя

Анкета начинается с экрана «Выразите свое согласие или несогласие со следующими утверждениями», затем каждое утверждение показывается на отдельном экране. В шаблоне 11 утверждений с ответом «Да» или «Нет» и 2 открытых вопроса.

Обратная связь, автономия и уважение

  1. Руководитель даёт мне полезные отзывы, которые помогают мне работать эффективнее. Варианты: Да / Нет
  2. Руководитель не занимается микроменеджментом, то есть не вмешивается в процессы, которые должны решаться на других уровнях управления. Варианты: Да / Нет
  3. Руководитель уважает меня как личность. Варианты: Да / Нет
  4. Руководитель показывает на деле, что ценит мою точку зрения, даже если она отличается от его собственной. Варианты: Да / Нет

Цели, информация и карьера

  1. Руководитель помогает команде фокусироваться на приоритетных целях, результатах, показателях. Варианты: Да / Нет
  2. Руководитель регулярно делится важной информацией, которую получает от своего руководителя или топ-менеджмента. Варианты: Да / Нет
  3. За последние полгода у нас с руководителем было глубокое обсуждение моих карьерных перспектив. Варианты: Да / Нет
  4. Руководитель ставит перед нашей командой чёткие цели. Варианты: Да / Нет

Компетентность и общая оценка

  1. У руководителя достаточно знаний для эффективного руководства. Например, это может быть умение писать код — для связанных с ИТ позиций, умение продавать в отделе маркетинга или знание бухгалтерии в финансовом отделе. Варианты: Да / Нет
  2. Я бы порекомендовал своего руководителя другим сотрудникам компании. Варианты: Да / Нет
  3. В целом мой руководитель справляется со своими обязанностями. Варианты: Да / Нет

Открытые вопросы

  1. Что бы вы посоветовали изменить своему руководителю? Открытый ответ
  2. Что стоит оставить без изменений? Открытый ответ

Имя, должность и отдел респондента в анкете не спрашиваются, поэтому её можно проводить анонимно. Если вам нужна более тонкая шкала, как в оригинале Google, после копирования замените варианты «Да / Нет» на пять уровней согласия — от «Полностью не согласен» до «Полностью согласен».

Как создать опрос для оценки руководителя

Шаблон уже содержит проверенный набор утверждений, поэтому подготовка сводится к нескольким шагам.

1

Скопируйте шаблон

Нажмите «Использовать шаблон» — анкета появится в вашем аккаунте Testograf.
2

Определите цели

Решите, кого оцениваете и как используете результаты, при необходимости добавьте вопросы о специфике отдела.
3

Отправьте команде

Для каждого руководителя сделайте копию анкеты или добавьте вопрос с его именем и разошлите ссылку подчинённым.
4

Анализируйте результаты

Изучите доли «Да» и «Нет» в отчёте, прочитайте открытые ответы и составьте отчёт с рекомендациями.

Какие ещё методы можно совместить с анкетой — интервью, оценку по KPI, круговую оценку, — рассказано в статье «Методы оценки руководителей».

Узнайте, как команда оценивает руководителя

Скопируйте шаблон бесплатно и отправьте анкету подчинённым по ссылке.
Использовать шаблон

Использование результатов анкетирования

Анкетирование позволяет составить объективное представление о работе непосредственного руководителя и выявить проблемы, которые снижают эффективность команды. В отчёте Testograf по каждому утверждению видна доля ответов «Да» и «Нет», а открытые ответы показываются дословно.

  1. Анализ данных. Сравните утверждения между собой: самые низкие доли «Да» указывают на навыки, которые требуют улучшения, а самые высокие — на сильные стороны.
  2. План действий. Выберите два-три утверждения и договоритесь с руководителем о конкретных шагах. Ответы на вопрос «Что бы вы посоветовали изменить» подскажут, с чего начать.
  3. Обратная связь. Обсудите результаты с руководителем как возможность для роста. Полезные практики собраны в статье «Как стать хорошим руководителем».

Результаты видны сразу

Повторяйте анкету раз в полгода, как делает Google, и следите, растут ли доли «Да» по выбранным утверждениям. Отчёт можно выгрузить и приложить к плану развития руководителя. Посмотреть результаты
За последние полгода у нас с руководителем было глубокое обсуждение моих карьерных перспектив (демо-отчёт шаблона) Да 60 % Нет 40 % данные демо-опроса Открыть отчёт →

Рекомендации по проведению анкетирования

Чтобы анкетирование принесло реальные результаты, важно соблюдать несколько простых правил.

Анонимность опроса

Сотрудники должны быть уверены, что их ответы не повлияют на их положение в компании. Показывайте руководителю только сводные данные.

Прозрачность процесса

Объясните сотрудникам цель опроса и как будут использованы результаты, — по примеру Google, лучше для развития, а не для наказаний.

Обратная связь по итогам

Сообщите коллективу о принятых решениях и планах по улучшению работы руководителя.

Частые вопросы об анкете оценки руководителя

Это точная копия опросника Google?

Нет, это адаптация. Темы утверждений и два открытых вопроса повторяют анкету, которую Google опубликовала на re:Work, но формулировки переведены и сокращены, а пятибалльная шкала согласия заменена ответами «Да» и «Нет».

Сколько времени занимает анкета?

Около 5 минут: 11 утверждений с ответом «Да» или «Нет» и 2 открытых вопроса.

Анонимна ли анкета?

Да, в шаблоне нет вопросов об имени, должности или отделе. Если добавите такие вопросы, предупредите об этом сотрудников.

Чем анкета отличается от опроса 180 градусов?

Эту анкету заполняют только подчинённые руководителя. В опросе 180 градусов руководителя оценивают и подчинённые, и вышестоящее начальство, а вопросов больше.

Заключение

Шаблон анкеты оценки руководителя по опроснику Google помогает объективно оценить работу начальника и определить направления для его профессионального развития: 11 утверждений и два открытых вопроса занимают у сотрудника несколько минут. Результаты стоит использовать конструктивно — для повышения качества управления и создания комфортных условий для работы. Больше инструментов для оценки персонала — в разделе «Опросы для HR».

Другие шаблоны для оценки руководителей и персонала

Все шаблоны опросов

Запустите анкету оценки руководителя

Скопируйте шаблон бесплатно и узнайте, как команда оценивает своего руководителя, по опроснику Google.

Результаты демо-опроса Так выглядит отчёт по анкете оценки руководителя в Testograf
Продолжая пользование настоящим сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Сookie-файлов в соответствии с Политикой использования Cookie-файлов