Оценка намерений к покупке - как правильно сформулировать вопрос

Как узнать, купит ли человек ваш продукт? На первый взгляд, всё просто — спросить. Но как именно задать вопрос, чтобы получить не вежливое «да, возможно», а максимально приближённый к реальности ответ? Вот в этом и кроется суть оценки намерений к покупке.

Эта статья — для маркетологов, исследователей, владельцев продуктов и всех, кто работает с пользовательскими опросами и хочет понимать реальную реакцию аудитории на свои предложения. Мы разберём, какие формулировки работают, а какие искажают данные, как не попасть в ловушку социально одобряемых ответов и что важно учитывать, чтобы опрос действительно помог принимать обоснованные бизнес-решения.

На протяжении статьи я буду опираться на наш опыт в Тестографе — платформе для онлайн-опросов, с помощью которой тысячи компаний ежемесячно собирают и анализируют данные от своей аудитории. Мы регулярно консультируем клиентов по вопросам методологии — в том числе, как правильно спрашивать о намерениях. Поэтому всё, о чём пойдёт речь ниже, — это результат живой практики, экспериментов и сотен реальных кейсов.

Если вы хоть раз получали данные об «интересе» к продукту, который в итоге никто не купил — эта статья сэкономит вам не только деньги, но и доверие к результатам ваших исследований.

Что такое намерение к покупке и зачем его измерять

Намерение к покупке — это субъективная оценка человеком своей готовности приобрести товар или услугу в будущем. Это не факт покупки, а лишь прогноз на основе текущих ощущений, мотивации и контекста. Несмотря на это, такие оценки широко применяются в маркетинговых исследованиях, особенно на ранних этапах разработки продукта, тестирования концепций и оценки эффективности рекламных кампаний.

Когда стоит измерять намерение

Оценка намерений особенно полезна, когда:

  • Вы выводите новый продукт на рынок, и у вас нет данных о реальных продажах.
  • Вы тестируете разные варианты упаковки, цены или позиционирования, и хотите понять, какой из них воспринимается как более привлекательный.
  • Вы запускаете рекламную кампанию и хотите оценить её влияние на потенциальную покупку.
  • Вы работаете с лояльной аудиторией и хотите спрогнозировать повторные покупки.

Почему важно не путать намерение с поведением

Частая ошибка — воспринимать высокое намерение как гарантию будущих продаж. На практике между «хочу купить» и «действительно купил» может пролегать пропасть: пользователь может передумать, столкнуться с барьером (ценой, недоступностью, неудобной доставкой и пр.) или просто забыть.

Намерение — это не предсказание, а индикатор интереса при прочих равных условиях. Его ценность возрастает, если вы оцениваете не просто «хочу / не хочу», а контекст, при котором человек готов купить: по какой цене, в каком формате, у кого, при каких условиях.

Как это выглядит на практике

Представим, вы разрабатываете подписной сервис для изучения английского языка. Вы можете спросить:

«Насколько вероятно, что вы оформите подписку на этот сервис в течение следующего месяца?»

Это даст вам первое представление об интересе. Но если вы добавите:

  • описание ключевых функций,
  • цену подписки,
  • условия отмены,

— вы получите более точные и осознанные ответы. А значит, ваши бизнес-решения будут основываться на реальных ожиданиях, а не абстрактных симпатиях.

Варианты формулировок вопросов и их особенности

Формулировка вопроса напрямую влияет на точность данных об оценке намерений к покупке. Неудачно сформулированный вопрос может либо переоценить интерес, либо вовсе не выявить потенциальный спрос. В этом разделе разберём основные форматы вопросов, которые используются для измерения намерений, и обсудим их плюсы и минусы.

1. Прямой вопрос: «Планируете ли вы купить…?»

Пример:

Планируете ли вы купить этот продукт в ближайшее время?

Плюсы:

  • Понятен респонденту.
  • Быстрый способ получить общую оценку интереса.

Минусы:

  • Слишком общий — не уточняет, что такое «ближайшее время».
  • Слово «планируете» может восприниматься слишком серьёзно — многие выберут нейтральный ответ, чтобы не «обязывать» себя.
  • Возможна социальная желательность — респонденты выбирают положительный ответ, чтобы «быть вежливыми».

2. Шкала вероятности (формат от 0 до 10)

Пример:

Насколько вероятно, что вы купите этот продукт в течение следующего месяца?

(0 — Совершенно невероятно, 10 — Определённо куплю)

Плюсы:

  • Позволяет сегментировать аудиторию (например, 9–10 — горячий интерес, 7–8 — умеренный и т.д.).
  • Хорошо подходит для количественного анализа и построения моделей.

Минусы:

  • Требует интерпретации шкалы (лучше пояснять крайние значения).
  • Не всегда понятно, где проходит граница между «возможно» и «наверняка».

3. Шкала согласия (Likert)

Пример:

Насколько вы согласны с утверждением: «Я готов(а) купить этот продукт, если он будет доступен»

(Полностью согласен — Скорее согласен — Ни то ни сё — Скорее не согласен — Совсем не согласен)

Плюсы:

  • Полезна в связке с другими утверждениями (о цене, доверии к бренду, восприятии ценности).
  • Позволяет анализировать внутреннюю мотивацию.

Минусы:

  • Косвенный способ измерения — нужен контекст.
  • Может потребовать дополнительной интерпретации (что значит «готов»? при каких условиях?).

4. Вопрос с временным горизонтом

Пример:

Насколько вероятно, что вы купите подписку на наш сервис в течение ближайших 3 месяцев?

Плюсы:

  • Добавляет конкретику → респондент оценивает реалистичность покупки в заданный срок.
  • Лучше подходит для прогнозирования спроса.

Минусы:

  • Если продукт не совсем понятен или новый, человек может не знать, как ответить.
  • Нужно уточнять, о каком именно продукте и условиях покупки идёт речь.

Комбинированный подход

Пример:

Сначала описывается продукт, условия, цена. Затем задаётся вопрос с вероятностной шкалой.

Представьте, что продукт стоит 499 рублей в месяц и включает такие-то функции. Насколько вероятно, что вы купите его в течение следующего месяца?

Такой подход даёт наиболее реалистичную картину, потому что респондент оценивает не абстрактную идею, а конкретное предложение.

 

Практика в Тестографе:

В Тестографе вы можете использовать любые из этих форматов и комбинировать их в рамках одного опроса. Для шкал есть готовые шаблоны, а логика переходов позволяет уточнять причины выбора — например, если человек ответил «1» или «2», можно сразу уточнить: «А почему вы не заинтересованы в покупке?».

Ошибки при формулировании вопросов

Даже самый продуманный опрос может потерять ценность, если вопросы составлены некорректно. Особенно это касается оценки намерений к покупке, где важна каждая формулировка: одно неудачное слово — и вы получаете искажённую картину интереса.

Вот наиболее распространённые ошибки, которые мы регулярно видим в пользовательских опросах — и подсказываем, как их избежать.

1. Слишком общий или абстрактный вопрос

Плохой пример:

Интересен ли вам наш продукт?

Почему это ошибка:

Что значит «интересен»? Интерес может быть теоретическим, а может — реальным. Также не ясно, о каком именно продукте речь, в каких условиях и для каких задач.

Как лучше:

Насколько вероятно, что вы воспользуетесь нашим продуктом в течение следующего месяца, если он будет стоить 990 рублей в месяц?

2. Неясные временные рамки

Плохой пример:

Планируете ли вы купить этот товар?

Почему это ошибка:

Без временного горизонта оценка теряет прогностическую ценность. Кто-то под «планирую» имеет в виду ближайшие выходные, кто-то — через полгода.

Как лучше:

Планируете ли вы купить этот товар в течение следующих 30 дней?

3. Вопросы с внушением или завуалированным давлением

Плохой пример:

Как сильно вы хотите купить наш новый полезный продукт?

Почему это ошибка:

Фраза «полезный продукт» — оценочное суждение. Вы влияете на восприятие и провоцируете положительный ответ. Это называется вопрос с подтекстом.

Как лучше:

Насколько вероятно, что вы купите этот продукт?

(После описания функционала, без эмоциональной окраски.)

4. Сложные или двусмысленные формулировки

Плохой пример:

Насколько вы склонны рассматривать возможность потенциального приобретения нашего сервиса?

Почему это ошибка:

Слишком много неопределённых слов — «склонны», «рассматривать», «возможность», «потенциального». В итоге респондент может просто не понять, что именно от него хотят.

Как лучше:

Насколько вероятно, что вы купите этот сервис?

5. Отсутствие контекста

Плохой пример:

Купите ли вы этот продукт?

Почему это ошибка:

Без информации о цене, условиях, вариантах доставки или функциональности, человек отвечает на абстрактную идею — не на реальное предложение.

Как лучше:

Перед вопросом дайте краткое описание продукта, цену, особенности, а затем уже задавайте вопрос о покупке.

 

Как избежать этих ошибок на практике

В Тестографе можно использовать предварительные блоки с описанием продукта, изображениями и условиями, чтобы контекст был у каждого респондента одинаковый. Кроме того, удобно использовать ветвление логики: например, если человек ответил «Да», можно задать уточняющий вопрос — что повлияло на решение.

Как повысить точность ответов

Даже правильно сформулированный вопрос не гарантирует достоверный результат, если он задан вне контекста или без учёта психологических факторов. На этом этапе важно не просто спросить о намерении, а сделать так, чтобы ответ был максимально осознанным и приближённым к реальному поведению.

Ниже — приёмы, которые мы рекомендуем клиентам Тестографа для повышения качества данных в опросах.

1. Давайте контекст перед вопросом

Респондент должен понимать, что именно он оценивает. Перед вопросом стоит коротко описать:

  • цену продукта или услуги;
  • условия покупки или подписки;
  • ключевые характеристики и преимущества;
  • срок действия предложения (если применимо).

Пример:

Представьте, что вы можете подписаться на наш онлайн-сервис по изучению английского за 990 рублей в месяц. В него входит: доступ к 100+ видеоурокам, домашние задания и персональные рекомендации.

Вопрос: Насколько вероятно, что вы оформите такую подписку в течение следующего месяца?

2. Используйте визуальные элементы

Если вы проводите онлайн-опрос, добавьте:

  • фото продукта, интерфейса или упаковки;
  • инфографику с преимуществами;
  • видео (если уместно) с демонстрацией использования.

Это помогает респонденту представить продукт «вживую» и принять решение более осознанно — почти так же, как он сделал бы это в магазине или на сайте.

На платформе Тестограф можно добавлять изображения и видео прямо в текст вопросов и описаний — без сложных настроек.

3. Уточняющие вопросы после основного

После вопроса о намерении полезно задать дополнительные:

  • Что повлияло на ваш выбор?
  • Какие факторы важны для вас при принятии решения о покупке?
  • Что могло бы повысить вероятность покупки?

Это особенно эффективно, если вы используете логику переходов: например, задали шкалу вероятности от 0 до 10, и если респондент выбрал от 0 до 5 — уточняете причину. Это помогает лучше сегментировать аудиторию.

4. Комбинируйте количественные и открытые вопросы

Цифры на шкале дают структуру, но текстовые ответы раскрывают мотивацию. Короткий открытый вопрос типа:

  • Расскажите, почему вы выбрали именно такой ответ.

— может дать больше инсайтов, чем 10 закрытых вопросов подряд. Особенно если вы тестируете новую концепцию или продукт.

5. Включайте контрольные вопросы

Чтобы отсеять случайные или неосмысленные ответы:

  • вставьте простой вопрос на внимательность (например: «Пожалуйста, выберите вариант “Скорее да”»);
  • повторите ключевой вопрос с переформулировкой через несколько блоков;
  • проверьте согласованность ответов.

В Тестографе можно автоматически фильтровать такие ответы с помощью логики и тегов.

Эти приёмы не только повысят точность оценки намерений, но и сделают ваши данные пригодными для анализа и принятия решений. Особенно это важно, если вы планируете использовать результаты для прогноза спроса, воронки продаж или презентации инвесторам.

Как интерпретировать результаты

После того как вы собрали ответы, самое важное — правильно их интерпретировать. Ошибки на этом этапе могут привести к переоценке спроса или, наоборот, отказу от перспективной идеи. В этом разделе — практические советы по анализу и интерпретации данных о намерениях к покупке.

1. Не путайте намерение с гарантией действия

Даже если 70% респондентов ответили, что «скорее всего купят продукт» — это не значит, что 70% действительно станут покупателями. Поведение потребителя может измениться под влиянием:

  • изменения цены;
  • появления альтернатив;
  • изменения личных обстоятельств;
  • забывчивости (да, и такое бывает).

Поэтому важно понимать: намерение — это гипотеза, не факт.

2. Интерпретируйте шкалы с учётом смысловых границ

Если вы использовали шкалу от 0 до 10, стоит провести сегментацию:

  • 9–10 баллов — высокая вероятность, «горячие» клиенты;
  • 7–8 баллов — потенциально заинтересованные, но нужна дополнительная мотивация;
  • 4–6 баллов — неустойчивый интерес;
  • 0–3 балла — скорее всего, отказ или негативное восприятие.

Такой подход позволяет выстроить воронку прогноза интереса и понять, с кем стоит работать в первую очередь.

3. Сравнивайте между сегментами

Намерения могут отличаться у разных групп респондентов:

  • по возрасту,
  • по полу,
  • по географии,
  • по опыту использования аналогичных продуктов.

Используйте фильтрацию в платформе Тестограф — это удобно реализовано через отчёты и экспорт в Excel или Google Sheets.

4. Обратите внимание на расхождения

Если респонденты высоко оценивают вероятность покупки, но в открытых комментариях пишут «слишком дорого», «не очень понятно, зачем», — это сигнал о когнитивном противоречии. Возможно, человек отвечает «на автомате» или хочет быть вежливым.

Такие расхождения — повод пересмотреть:

  • описание продукта;
  • позиционирование;
  • ценовую модель.

5. Используйте оценки намерения в модели спроса

На основе шкал вероятности можно построить простую прогностическую модель. Например:

  • 10% респондентов дали оценку 9–10;
  • ваш целевой рынок — 50 000 человек;
  • при конверсии 20% вы можете ожидать около 1000 реальных покупателей.

Эти данные полезны для планирования продаж, обоснования инвестиций, оценки затрат на маркетинг.

6. Анализируйте открытые ответы

Текстовые ответы помогают понять мотивацию, сомнения, ассоциации, которые возникают у человека при принятии решения. Это важно не только для оценки спроса, но и для доработки продукта, креативов, сайта.

В Тестографе вы можете выгрузить все ответы в Excel и провести качественный анализ или использовать фильтры прямо в интерфейсе.

Интерпретация — это не просто цифры, это поиск смыслов и сигналов. Хорошо интерпретированные данные дают команде уверенность и помогают принимать точные решения без догадок.

Как использовать Тестограф для оценки намерений к покупке

Правильно составленный вопрос — это только половина дела. Важно, чтобы платформа для опросов поддерживала нужные инструменты: шкалы, фильтрацию, визуализацию, логику переходов. В Тестографе мы создали все условия, чтобы вам было удобно не только собирать данные, но и анализировать намерения к покупке с пользой для бизнеса.

Гибкие типы вопросов

Вы можете использовать любые подходы, описанные выше:

  • шкалы от 0 до 10;
  • шкалы согласия (Likert);
  • выпадающие списки;
  • открытые поля для пояснений;
  • блоки с изображениями и описанием продукта.

Все эти элементы легко комбинируются в одном опросе. Вот пример шаблона с оценкой вероятности покупки, который можно адаптировать под любой продукт.

Контекст перед вопросом

В Тестографе можно добавлять:

  • текстовые блоки с форматированием;
  • изображения товара, упаковки, интерфейса;
  • видео или GIF-анимации;
  • ссылки на сайт или лендинг.

Это позволяет создать реалистичный сценарий покупки и получить более осознанные ответы.

Логика переходов и фильтрация

С помощью логики можно:

  • задавать уточняющие вопросы только тем, кто выбрал определённый вариант;
  • скрывать нерелевантные блоки;
  • выстраивать ветвления в зависимости от уровня интереса;
  • собирать отдельные сегменты аудитории.

Пример: если человек указал, что вероятность покупки 2 из 10, вы можете сразу уточнить:

  • «Что мешает вам рассматривать покупку?»

Анализ и экспорт результатов

Встроенная аналитика позволяет:

  • смотреть статистику по каждому вопросу;
  • строить диаграммы и распределения по шкале;
  • фильтровать ответы по значениям;
  • экспортировать данные в Excel, Google Sheets, CSV.

Это особенно удобно, если вы планируете:

  • построить прогностическую модель спроса;
  • сделать отчёт для команды;
  • сегментировать аудиторию по уровням интереса.

Начать можно прямо сейчас: Создать опрос или воспользоваться готовыми шаблонами.

Автоматизация и интеграции

Тестограф поддерживает интеграции с:

  • Telegram (для отправки опросов и получения ответов);
  • Google Таблицами;
  • вебхуками;
  • CRM и email-платформами.

Это удобно, если вы хотите автоматически запускать follow-up опросы или добавлять респондентов в воронку продаж на основе их ответов.

Тестограф — это не просто платформа для опросов. Это инструмент, с помощью которого вы можете получать реальные, интерпретируемые данные о намерениях, и принимать решения на основе фактов, а не догадок.

Заключение

Оценка намерений к покупке — это не просто вопрос «Купите ли вы наш продукт?». Это метод, который требует внимания к деталям: от контекста до формулировки, от формы вопроса до интерпретации результатов. Маленькие ошибки здесь приводят к большим искажениям — а значит, к неверным решениям.

Вот что стоит запомнить:

  1. Используйте конкретные формулировки — с указанием условий, цены и сроков.
  2. Отдавайте предпочтение шкалам вероятности, а не бинарным вопросам.
  3. Не вводите респондента в заблуждение — никаких наводящих или двусмысленных слов.
  4. Обязательно добавляйте контекст перед вопросом: описание, изображения, видео.
  5. Интерпретируйте результаты осторожно — помня, что намерение ≠ действие.
  6. Используйте Тестограф, чтобы реализовать всё это легко и быстро.

Мы в Тестографе не просто даём вам инструмент — мы помогаем вам задавать правильные вопросы. А правильный вопрос — это уже половина ответа.

Создать опрос      Выбрать шаблон

Читайте также:

Продолжая пользование настоящим сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Сookie-файлов в соответствии с Политикой использования Cookie-файлов