Гайд4 минуты чтения
Метод опроса сотрудников помогает регулярно собирать обратную связь и понимать, что мешает команде работать. Разбираем цели, виды опросов, разработку опросника, примеры вопросов и работу с результатами.
Коротко
В современном бизнесе управление человеческими ресурсами играет решающую роль. От удовлетворенности и мотивации сотрудников зависит успешность и продуктивность компании. Один из наиболее эффективных способов собирать обратную связь и оценивать удовлетворенность персонала — это метод опроса сотрудников. В данной статье мы рассмотрим основные принципы проведения опросов, примеры вопросов и сервисы для их организации, включая Testograf.
Прежде чем приступать к организации опроса, стоит определиться с целями и задачами, которые вы хотите достичь. Вот некоторые из них:
В зависимости от целей, опросы сотрудников могут быть разделены на следующие типы:
Анкетирование
Письменное заполнение анкеты с заранее подготовленными вопросами.
Интервью
Устный опрос сотрудников, обычно проводится индивидуально или в небольших группах.
Групповые дискуссии
Обсуждение определенной темы сотрудниками под руководством модератора.
Как организовать письменный опрос персонала, читайте в статье «Провести анкетирование».
При разработке опросника важно учесть следующие аспекты:

Больше вопросов по блокам — в статье «Анкета для сотрудников на удовлетворенность работой».
Для организации опроса сотрудников можно воспользоваться различными инструментами. Один из популярных сервисов — Testograf. Он позволяет создавать опросы с разнообразными вопросами, анализировать результаты и предоставлять анонимность респондентам. Testograf поможет вам сэкономить время на подготовку опроса и предоставит полезные инсайты для принятия решений. Начать можно с готовой анкеты удовлетворенности сотрудников.
После проведения опроса необходимо провести анализ результатов и выявить проблемные зоны, которые требуют внимания и корректировки. На основе полученных данных можно разработать план действий для улучшения условий труда, коммуникаций и мотивации сотрудников.

Совет
Что делать после опроса по шагам — от плана действий до повторного опроса — разобрано в статье «Опрос сотрудников о работе».
Чтобы оценить удовлетворенность работой и условиями труда, выявить проблемы в процессах и коммуникациях, оценить руководство и собрать идеи по развитию компании.
Анкетирование (письменное заполнение анкеты), интервью (устный опрос индивидуально или в небольших группах) и групповые дискуссии под руководством модератора.
Формулируйте вопросы кратко и понятно, используйте разные типы вопросов (открытые, закрытые, со шкалой оценки) и разбейте опросник на логические блоки.
Да. Не спрашивайте ФИО и e-mail и распространяйте общую ссылку на опрос — тогда ответы нельзя связать с конкретным сотрудником.
Метод опроса сотрудников является важным инструментом для сбора обратной связи и выявления возможностей для роста и развития компании. Правильно проведенный опрос поможет улучшить взаимоотношения внутри коллектива, повысить удовлетворенность и лояльность сотрудников, что, в свою очередь, положительно отразится на общей эффективности и результативности работы компании.
Проведите опрос сотрудников в Тестографе
Скопируйте готовую анкету удовлетворенности или создайте свою — ответы соберутся в сводный отчёт.