Гайд4 минуты чтения
Исследование удовлетворенности сотрудников по шагам: от целей и вопросов до анализа результатов и плана действий. Разбираем подробный пример опроса удовлетворенности сотрудников с использованием сервиса опросов Тестограф.
Коротко
В современном мире удовлетворенность сотрудников является важным фактором успеха любой организации. Опрос удовлетворенности сотрудников (ОУС) помогает оценить уровень мотивации и комфорта сотрудников на рабочем месте, а также выявить возможные проблемы и трудности.
В данной статье мы рассмотрим процесс проведения ОУС с использованием сервиса опросов Тестограф. С его помощью вы сможете организовать опросы быстро и эффективно, получая необходимые результаты для анализа. Общие правила подготовки любого исследования собраны в статье «Как провести опрос».
Первым шагом является определение целей ОУС. Это может быть:
Следующим шагом является разработка вопросов для опроса. Вопросы могут быть разных типов: открытые, закрытые, с множественным выбором или шкалой оценки.

Некоторые примеры вопросов:
| Вопрос | Тип ответа |
|---|---|
| Насколько вы удовлетворены своей работой в целом? | Шкала от 1 до 10 |
| Какими аспектами своей работы вы наиболее довольны? | Открытый вопрос |
| Вам предоставляются достаточно возможностей для профессионального роста? | Да/нет |
| Как бы вы оценили своего непосредственного руководителя? | Шкала от 1 до 10 |
Готовый набор вопросов по блокам — условия труда, руководитель, команда, развитие — есть в статье «Анкета для сотрудников на удовлетворенность работой».
На этом этапе выбирается платформа для проведения опроса. Сервис опросов Тестограф – отличный инструмент для создания и анализа опросов. Он обладает удобным интерфейсом, возможностью создания разнообразных вопросов и предоставляет полезные аналитические данные.
Совет
Не начинайте с пустого листа: откройте шаблон опроса удовлетворенности сотрудников, скопируйте его в личный кабинет и отредактируйте вопросы во вкладке «Создание».
После разработки вопросов и выбора инструмента можно приступать к проведению опроса. В Тестографе опрос можно разместить на сайте компании виджетом или встраиванием, опубликовать ссылку в корпоративной социальной сети или отправить сотрудникам через E-mail рассылку.

При анализе результатов опроса следует обратить внимание на:
На основе результатов опроса разрабатывается план действий для улучшения уровня удовлетворенности сотрудников. Это может включать:
После реализации плана действий рекомендуется через определенный промежуток времени провести повторный опрос, чтобы отследить изменения и оценить эффективность внедренных мероприятий.

Сочетайте разные типы: шкалы оценки (например, общая удовлетворенность работой от 1 до 10), закрытые вопросы «да/нет» о возможностях роста и открытые вопросы о том, что сотрудникам нравится в работе.
В разделе «Сбор ответов» Тестографа есть ссылка на опрос, E-mail рассылка, виджет и встраивание на сайт. Ссылку можно опубликовать в корпоративной социальной сети или мессенджере.
На общий уровень удовлетворенности, области наибольшего довольства и недовольства, ответы на отдельные вопросы и различия между подразделениями и должностями. В Сводном отчёте ответы группы можно выделить фильтром по варианту ответа.
После того как план действий реализован и прошло достаточно времени, чтобы изменения проявились. Сравнение двух волн показывает, сработали ли внедренные мероприятия.
Опрос удовлетворенности сотрудников является важным инструментом для оценки и улучшения внутренней корпоративной культуры. Сервис опросов Тестограф облегчает этот процесс и позволяет собрать полезные данные для анализа и принятия решений. Инвестируя время и усилия в проведение таких опросов, компании смогут создать благоприятную атмосферу и повысить мотивацию своих сотрудников, что, в свою очередь, приведет к росту производительности и успеху бизнеса.
Проведите опрос удовлетворенности сотрудников
Скопируйте готовый шаблон или создайте свою анкету — ответы автоматически соберутся в сводный отчёт.