Опрос 180 градусов позволяет подчинённым и вышестоящему руководителю оценить эффективность руководителя по ключевым параметрам. В шаблоне 22 закрытых вопроса: респондент указывает свою роль, выбирает оцениваемого из списка и отвечает на 20 вопросов о лидерстве, постановке целей, коммуникации, работе с командой, планировании и принятии решений.
Шаблон скопируется в ваш аккаунт. Вопросы можно менять, добавлять и удалять.
Так опрос увидит сотрудник или руководитель — его можно пройти прямо здесь.
Оценка 180 градусов расширяет взгляд на сотрудника по сравнению с оценкой 90 градусов: о нём высказывается не только непосредственный руководитель, но и коллеги или подчинённые. Для руководителя команды это особенно важно. Начальство видит результаты отдела, а подчинённые — как именно руководитель ставит задачи, слушает, решает конфликты и поддерживает людей. Только вместе эти два взгляда дают картину управленческих навыков. Чем отличаются методы 90, 180 и 360 градусов и когда какой выбрать, разобрано в статье «Тонкости всесторонней оценки сотрудников 90, 180, 360 градусов».
Шаблон устроен как одна анкета для двух групп. Первый вопрос — «Кто отвечает на опрос?» с вариантами «Руководитель» и «Сотрудник», второй — выбор оцениваемого из выпадающего списка. Дальше все отвечают на одинаковые вопросы, поэтому в отчёте можно отфильтровать ответы по роли и сравнить, как оценивают руководителя сверху и снизу. В отличие от круговой оценки 360 градусов, здесь нет самооценки и оценок коллег того же уровня — опрос остаётся коротким и фокусируется на управлении командой.
Сильные и слабые стороны
20 вопросов показывают, в чём руководитель силён, а какие управленческие навыки требуют развития.Два взгляда на одного человека
Сравнение ответов начальства и подчинённых выявляет «слепые зоны», которые не видны сверху.Основа для развития
Результаты помогают составить план профессионального развития руководителя и улучшить корпоративную культуру.Шаблон включает вопросы о постановке задач, обратной связи, поддержке сотрудников и их профессиональном развитии. Первые два вопроса показываются на одном экране, остальные — по одному. Во всех оценочных вопросах пять вариантов ответа. В формулировках оцениваемый назван «коллегой».
Перед запуском замените в вопросе 2 демо-имена (Анна Смирнова, Иван Петров и др.) на имена руководителей, которых вы оцениваете. Если хотите, чтобы формулировки звучали точнее, замените «вашего коллеги» на «вашего руководителя» — для подчинённых так понятнее. Критерии для дополнительных вопросов можно взять из статьи «Критерии оценки руководителей».
Одна ссылка подходит для обеих групп: роль респондент указывает в первом вопросе.
Скопируйте шаблон
Нажмите «Использовать шаблон» — опрос появится в вашем аккаунте Testograf.Заполните список
Впишите в вопрос 2 имена оцениваемых руководителей и при необходимости поправьте формулировки.Отправьте двум группам
Разошлите ссылку подчинённым каждого руководителя и его начальнику по e-mail или в корпоративном мессенджере.Сравните ответы
В отчёте отфильтруйте ответы по оцениваемому и по роли, чтобы увидеть взгляд сверху и снизу.Оцените руководителей глазами их команд
Скопируйте шаблон бесплатно и отправьте одну ссылку сотрудникам и руководству.Анализ результатов помогает улучшить управленческие качества и корпоративную культуру. В отчёте Testograf для каждого вопроса строится график с процентами, а фильтры по вопросам 1 и 2 показывают ответы о конкретном руководителе от каждой группы.
Результаты видны сразу
Повторите опрос через полгода или год и сравните результаты по каждому руководителю: рост оценок покажет, что обучение и обратная связь сработали. Посмотреть результатыПодчинённые оценивают своего начальника, поэтому доверие к процессу важнее всего.
Две группы: вышестоящий руководитель и сотрудники, которые работают с оцениваемым. Роль респондент выбирает в первом вопросе. Самооценки в шаблоне нет.
При 360 градусах о человеке высказываются все: руководитель, коллеги того же уровня, подчинённые и он сам. Опрос 180 градусов короче и проще в организации, а фокус — на управлении командой.
Около 7 минут: все 22 вопроса закрытые, открытых полей нет.
Да. Впишите их имена в выпадающий список второго вопроса и фильтруйте отчёт по оцениваемому.
Шаблон опроса 180 градусов для оценки руководителя помогает выявить сильные и слабые стороны управленческих навыков и дать руководителю обратную связь сразу от двух сторон — начальства и подчинённых. Для анонимной оценки руководителя только его командой подойдёт анкета оценки руководителя по опроснику Google. Другие инструменты — в разделе «Опросы для HR».
Другие шаблоны для оценки руководителей и персонала
Все шаблоны опросовАнкета оценки руководителя
11 утверждений по опроснику Google и два открытых вопроса для подчинённых. 13 вопросов Шаблон опросаОценка 90 градусов
Вопросы об обязанностях, ресурсах и поддержке руководства для разговора в паре руководитель — сотрудник. 13 вопросов Шаблон опросаКруговая оценка 360 градусов
Оценка сотрудника по компетенциям руководителем, коллегами и подчинёнными. 52 вопросаЗапустите оценку руководителя 180 градусов
Скопируйте шаблон бесплатно, впишите имена руководителей и соберите оценки от их команд и начальства по одной ссылке.