Шаблон опроса удовлетворенности условиями труда с оценкой важности

Шаблон опроса HR и персонал

Шаблон опроса с оценкой важности поможет оценить, насколько удовлетворены сотрудники условиями труда, а также выявить наиболее значимые аспекты, которые следует улучшить. Каждый из 24 факторов — от зарплаты и премий до питания и охраны труда — сотрудник оценивает дважды по шкале от 1 до 10: насколько он для него важен и насколько он им удовлетворен.

27 вопросов около 10 минут 24 фактора × 2 оценки 1 открытый вопрос

Шаблон скопируется в ваш аккаунт. Вопросы можно менять, добавлять и удалять.

Живой пример опроса Открыть в новой вкладке

Так опрос об условиях труда с оценкой важности увидят сотрудники — его можно пройти прямо здесь.

Зачем оценивать условия труда вместе с важностью

Условия труда напрямую влияют на комфортность и эффективность работы сотрудников, а удовлетворенность ими — важный фактор в сохранении мотивации и продуктивности. Но обычный опрос удовлетворенности показывает только, чем люди недовольны. Если низко оценены и питание, и прозрачность премий, непонятно, с чего начать. Вторая оценка — важность — решает эту задачу: в первую очередь улучшают то, что для сотрудников важно, но чем они пока недовольны.

Этот шаблон опроса разработан для оценки всех ключевых сторон работы: оплаты и премирования, руководства, информированности, развития, признания, ресурсов и бытовых условий. Важность и удовлетворенность оцениваются на одной шкале от 1 до 10, поэтому их легко сравнить и построить матрицу приоритетов. Другие подходы к теме собраны в статье «Оценка уровня удовлетворенности условиями труда».

Две оценки на фактор

Важность и удовлетворенность по одной шкале 1–10 показывают разрыв между ожиданиями и реальностью.

Матрица приоритетов

Факторы делятся на четыре группы: что исправлять срочно, что поддерживать, что следить и чем можно пренебречь.

24 фактора

От зарплаты и премий до охраны труда, питания и традиций коллектива — полная картина условий работы.

Какие вопросы входят в опрос с оценкой важности

В шаблоне 27 вопросов. Вначале — возраст и отдел, затем 24 фактора: каждый — матрица из двух строк, «Важность фактора» и «Удовлетворённость фактором», по шкале от 1 до 10. В инструкции указано: 1–3 — не важно / не удовлетворен, 4–6 — достаточно важно / в целом удовлетворен, 7–10 — очень важно / абсолютно удовлетворен. В конце — открытый вопрос о предложениях.

О сотруднике

  1. Ваш возраст: Варианты: 18 - 24 / 25 - 34 / 35 - 44 / 45 - 54 / 55 - 64 / 65 и старше
  2. В каком отделе вы работаете? Варианты: Бухгалтерия / IT-отдел / Отдел по работе в клиентами / Отдел снабжения / Отдел технической поддержки

Оплата и премирование

  1. Уровень заработной платы Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  2. Стабильность выплат Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  3. Понятность и прозрачность системы премирования Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  4. Зависимость премии от результатов работы отдела Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  5. Зависимость премии от результатов личной работы сотрудника Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  6. Премирование за выполнение важных задач Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10

Руководство и информированность

  1. Четкая постановка задач Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  2. Обратная связь от руководителя Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  3. Объективная оценка результатов работы Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  4. Умение руководителя вовлечь сотрудников в рабочий процесс Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  5. Поощрение инициативы Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  6. Информированность о планах развития предприятия Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  7. Информированность о текущей ситуации на предприятии Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10

Развитие и признание

  1. Возможность профессионального роста Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  2. Возможность карьерного роста Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  3. Возможность обучения Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  4. Признание достижений сотрудника коллективом Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10

Условия труда и коллектив

  1. Наличие необходимых ресурсов для выполнения работ Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  2. Служебный транспорт Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  3. Питание на территории предприятия Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  4. Корпоративные мероприятия Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  5. Обеспечение нормальных условий труда и соблюдение гигиенических норм Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  6. Охрана здоровья и безопасность труда Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10
  7. Традиции в коллективе, дружный коллектив Матрица: Важность фактора / Удовлетворённость фактором; шкала 1–10

Предложения

  1. Ваши предложения по улучшению условий труда: Открытый ответ

Перед запуском замените список отделов на свой и исправьте опечатку в варианте «Отдел по работе в клиентами». Факторы можно удалять и добавлять: например, убрать служебный транспорт, если его нет, или добавить удалённую работу и ДМС.

Как провести опрос персонала по удовлетворенности условиями труда

Шаблон копируется в ваш аккаунт Testograf и полностью редактируется.

1

Скопируйте шаблон

Нажмите «Использовать шаблон» — опрос появится в вашем аккаунте.
2

Настройте факторы

Впишите свои отделы, уберите неактуальные факторы и добавьте те, что важны именно для вашей компании.
3

Отправьте сотрудникам

Разошлите ссылку по e-mail или в рабочем чате, повесьте QR-код в офисе, цехе или столовой.
4

Постройте матрицу

Выгрузите средние оценки важности и удовлетворенности по каждому фактору и разместите их на одной диаграмме.

Узнайте, какие условия труда улучшать первыми

Скопируйте шаблон бесплатно и соберите оценки важности и удовлетворенности за несколько дней.
Использовать шаблон

Как построить матрицу «важность × удовлетворенность»

В отчёте Testograf для каждого фактора видны распределения оценок и средние значения по двум строкам: важности и удовлетворенности. Фильтры по возрасту и отделу показывают, где картина отличается. Для матрицы отложите среднюю важность по одной оси, среднюю удовлетворенность — по другой и разделите поле по средним значениям.

  1. Важно, но не устраивает. Правый нижний квадрант — главные точки роста. В демо-отчёте шаблона самый большой разрыв у премирования за важные задачи (важность 7,8, удовлетворенность 6,22) и уровня заработной платы (7,77 и 6,22).
  2. Важно и устраивает. Эти факторы нужно сохранять. В демо-отчёте это, например, стабильность выплат: 8,68 по важности и 8,6 по удовлетворенности.
  3. Менее важные факторы. Низкая важность при средней удовлетворенности — повод не тратить бюджет в первую очередь. Ещё один способ ранжировать факторы описан в статье «Как использовать парное сравнение для построения матрицы приоритетов».

Результаты видны сразу

Разница между средней важностью и средней удовлетворенностью — простой рейтинг приоритетов. Ответы на открытый вопрос помогут понять, что именно сотрудники предлагают изменить в факторах с наибольшим разрывом. Посмотреть результаты
Ваш возраст (демо-отчёт шаблона) 18 - 24 20 % 25 - 34 28 % 35 - 44 29 % 45 - 54 16 % 55 - 64 3 % 65 и старше 4 % данные демо-опроса Открыть отчёт →

Советы по опросу с оценкой важности

Двойная оценка требует от сотрудника больше внимания, поэтому важно облегчить ему задачу.

Объясните шкалу

Оставьте инструкцию в начале и напомните, что важность и удовлетворенность — разные вопросы: фактор может быть очень важен и при этом плохо организован.

Не раздувайте список

Двадцать четыре фактора — это уже почти 50 оценок. Добавляя свои пункты, удаляйте неактуальные.

Сравнивайте отделы

Приоритеты бухгалтерии и техподдержки могут различаться. Учтите это при планировании мер по улучшению условий труда и безопасности.

Частые вопросы об опросе удовлетворенности условиями труда с оценкой важности

Сколько времени занимает опрос?

Около 10 минут: два вопроса о сотруднике, 24 фактора с двумя оценками по шкале 1–10 и открытый вопрос о предложениях.

Анонимен ли опрос?

Имя не спрашивается, указываются только отдел и возраст — об этом сказано в приветствии. В маленьком отделе сочетание возраста и отдела может раскрыть человека, поэтому смотрите результаты по крупным группам.

Зачем оценивать важность, если есть удовлетворенность?

Важность показывает, на что тратить ресурсы. Низкая удовлетворенность неважным фактором — меньшая проблема, чем средняя удовлетворенность фактором, который сотрудники считают ключевым.

Можно ли изменить список факторов?

Да. После копирования можно удалить, переименовать или добавить факторы — достаточно скопировать матрицу с двумя строками и вписать новое название.

Заключение

Шаблон опроса удовлетворенности условиями труда с оценкой важности помогает не только узнать, чем недовольны сотрудники, но и расставить приоритеты: какие условия улучшать первыми, а какие достаточно поддерживать. Другие HR-опросы — в разделе «Опросы для сотрудников».

Другие шаблоны об удовлетворенности сотрудников

Все шаблоны опросов

Запустите опрос с оценкой важности в Testograf

Скопируйте шаблон бесплатно и постройте матрицу приоритетов условий труда по ответам сотрудников.

Результаты демо-опроса Так выглядит отчёт по опросу в Testograf
Продолжая пользование настоящим сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Сookie-файлов в соответствии с Политикой использования Cookie-файлов