Шаблон анкеты самооценки сотрудника

Шаблон анкеты HR и персонал

Анкета самооценки сотрудника — первый шаг перед performance review или встречей с руководителем по итогам периода. Самооценка сотрудника является важным элементом процесса оценки и развития персонала: человек сам оценивает свою работу, достижение целей и то, что его мотивирует. В шаблоне 6 вопросов: стаж, удовлетворенность своим положением, степень достижения целей, оценка качества работы и два открытых вопроса о мотивации.

6 вопросов около 3 минут цели и качество работы 2 открытых вопроса

Шаблон скопируется в ваш аккаунт. Вопросы можно менять, добавлять и удалять.

Живой пример анкеты Открыть в новой вкладке

Так анкету увидят сотрудники — её можно пройти прямо здесь.

Зачем нужна самооценка сотрудника перед performance review

Этот подход позволяет сотрудникам самостоятельно оценить свои профессиональные качества, навыки и достижения, выявить свои сильные стороны и области, требующие улучшения. Когда руководитель и сотрудник приходят на оценочную встречу с заранее записанными мнениями, разговор идёт не о том, «кто что помнит», а о расхождениях: где человек оценивает себя выше или ниже, чем его видит руководитель.

Шаблон опроса для самооценки облегчает проведение данного процесса и способствует саморефлексии и саморазвитию сотрудников. Он короткий и подходит как стартовая анкета: вопросы о целях и качестве работы дают материал для обсуждения результатов, а открытые вопросы о мотивации — для разговора о том, что поддержит человека в следующем периоде. Как устроена полная анкета оценки эффективности и какие блоки в неё входят, разобрано в статье «Performance Review: пример анкеты с пояснениями».

Подготовленный разговор

Сотрудник заранее формулирует свои результаты, а руководитель видит их до встречи.

Расхождения в оценках

Сравнение самооценки с оценкой руководителя показывает, где нужно договориться об ожиданиях.

Понимание мотивации

Открытые вопросы показывают, что сейчас помогает работать эффективно и что могло бы повысить мотивацию.

Какие вопросы входят в образец анкеты по самооценке сотрудника

В шаблоне 6 вопросов: четыре закрытых и два открытых. Анкета начинается с приветственного экрана, на котором сотрудника просят ответить честно и свободно. Ниже — формулировки из демо-версии шаблона.

Стаж и положение в компании

  1. Как долго Вы работаете в Компании? Варианты: Менее 3-х месяцев / От 3-х месяцев до 1 года / 1 - 3 года / 3 - 5 лет / Более 5-ти лет
  2. Довольны ли Вы своим положением в Компании? Варианты: Да / Скорее да / Скорее нет / Нет

Цели и качество работы

  1. Какое из следующих утверждений лучше других описывает Вашу работу в Компании? Варианты: Я превзошел свои изначальные цели / Я достиг своих целей / Мои цели уже частично достигнуты и я продолжаю их достигать / Мои цели в Компании могут быть достигнуты только частично / Я слишком далек от достижения своих целей
  2. Оцените качество Вашей работы: Варианты: Отлично / Хорошо / Удовлетворительно / Плохо / Очень плохо

Мотивация

  1. Что в настоящее время мотивирует Вас и позволяет Вам работать эффективно? Открытый ответ
  2. Что бы могло повысить вашу мотивацию? Открытый ответ

Шаблон не спрашивает имя. Для анализа настроений в команде это удобно, но для performance review самооценку нужно связать с конкретным человеком: добавьте в начало поле «ФИО» или «Должность и отдел» и предупредите сотрудников, что анкета не анонимна. Формулировки в вопросе 3 написаны в мужском роде — после копирования их можно сделать нейтральными, например «Цели превзойдены».

Чтобы самооценка покрывала не только результат, но и поведение, добавьте матрицу компетенций со шкалой 1–5: например коммуникация, ответственность, работа в команде, инициативность. Список компетенций и их описание можно взять из статьи «15 ключевых компетенций для оценки персонала», а дополнительные вопросы — из подборки «70 вопросов для опроса по самооценке сотрудника».

Как провести самооценку персонала

Мы настоятельно рекомендуем использовать данный шаблон опроса для самооценки сотрудников, поскольку он позволяет каждому члену команды проанализировать свою работу и определить возможности для роста.

1

Скопируйте шаблон

Нажмите «Использовать шаблон» — анкета появится в вашем аккаунте Testograf.
2

Дополните под оценку

Добавьте поле для имени и должности, а при необходимости — матрицу компетенций и вопрос о целях на следующий период.
3

Разошлите заранее

Отправьте ссылку по e-mail или в мессенджере за 5–7 дней до оценочных встреч, чтобы у людей было время подумать.
4

Передайте руководителям

Ответы попадают в отчёт с графиками, фильтрами и выгрузкой — выгрузите их и передайте руководителям до встреч.

Самооценку проводят в разные моменты рабочего цикла.

  1. Цикл оценки

    Перед performance review

    Основной сценарий: сотрудник заполняет анкету, руководитель — свою оценку, а на встрече они сравнивают результаты.

  2. Испытательный срок

    По итогам первых месяцев

    Новичок оценивает, достиг ли поставленных целей. Ответы удобно сопоставить с анкетой адаптации и решением о прохождении испытательного срока.

  3. Перед ИПР

    Перед планированием развития

    Самооценка показывает, где человек видит свои пробелы, — это основа для целей индивидуального плана развития.

Подготовьте сотрудников к оценочным встречам

Скопируйте анкету самооценки бесплатно и отправьте её команде перед performance review.
Использовать шаблон

Как использовать результаты самооценки

Применение этого шаблона способствует улучшению мотивации и повышению самосознания сотрудников. В отчёте Testograf для закрытых вопросов строятся графики с процентами, открытые ответы можно просмотреть по отдельности, а фильтры позволяют сравнить группы по стажу.

  1. Сравнение с оценкой руководителя. Сотрудник, который выбрал «Я превзошел свои изначальные цели», а по оценке руководителя выполнил их частично, нуждается в разговоре о критериях успеха.
  2. Сигналы риска. Ответы «Скорее нет» и «Нет» на вопрос о положении в компании вместе с вариантом «Я слишком далек от достижения своих целей» — повод для отдельной встречи до того, как человек начнёт искать новую работу.
  3. Инструменты мотивации. Сгруппируйте открытые ответы о мотивации: зарплата, интересные задачи, признание, развитие. Так видно, какие нематериальные инструменты стоит развивать.

Результаты видны сразу

В итоге самооценка способствует улучшению общей результативности работы вашей организации: разговор о результатах становится конкретнее, а цели на следующий период — реалистичнее. Повторяйте анкету в каждом цикле оценки и смотрите, как меняются ответы. Посмотреть результаты
Какое из следующих утверждений лучше других описывает Вашу работу в Компании? (демо-отчёт шаблона) Я превзошел свои изначальные цели 17 % Я достиг своих целей 16 % Мои цели уже частично достигнуты и я продолжаю их достигать 39 % Мои цели в Компании могут быть достигнуты только частично 18 % Я слишком далек от достижения своих целей 10 % данные демо-опроса Открыть отчёт →

Советы по проведению самооценки сотрудников

Честная самооценка возможна, только если сотрудник понимает, зачем она нужна.

Объясните, как используются ответы

Скажите заранее, влияет ли самооценка на премию или служит только для разговора о развитии. От этого зависит откровенность.

Напомните цели периода

Вопрос 3 о целях работает, только если цели были поставлены. Приложите к письму со ссылкой список целей каждого сотрудника.

Обсуждайте, а не только собирайте

Самооценка без встречи с руководителем теряет смысл. Запланируйте разговор в течение недели после заполнения анкеты.

Частые вопросы об анкете самооценки сотрудника

Сколько времени занимает анкета?

Около 3 минут: четыре закрытых вопроса и два открытых вопроса о мотивации.

Анонимна ли самооценка?

В шаблоне имя не спрашивается. Для performance review добавьте поле с именем или должностью, иначе ответы нельзя будет сопоставить с оценкой руководителя.

Можно ли добавить оценку компетенций?

Да. После копирования шаблон полностью редактируется: добавьте матрицу компетенций со шкалой, вопрос о целях на следующий период или о необходимом обучении.

Чем самооценка отличается от оценки 360 градусов?

В самооценке работу оценивает только сам сотрудник. В оценке 360 градусов к нему добавляются руководитель, коллеги и подчинённые. Самооценку часто используют как одну из частей такой оценки.

Заключение

Шаблон анкеты самооценки сотрудника — короткий образец, чтобы подготовить людей к performance review: оценка положения в компании, достижения целей, качества работы и источников мотивации. Чтобы после оценки обсудить развитие, проведите опрос карьерных ожиданий. Другие инструменты для HR — в разделе «Опросы для сотрудников».

Другие HR-шаблоны

Все шаблоны опросов

Запустите самооценку сотрудников в Testograf

Скопируйте шаблон бесплатно и подготовьте команду к встречам по итогам периода.

Результаты демо-опроса Так выглядит отчёт по анкете в Testograf
Продолжая пользование настоящим сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Сookie-файлов в соответствии с Политикой использования Cookie-файлов