Привлечение и удержание талантливых сотрудников стало основным приоритетом для любой компании. Один из способов определить степень удовлетворенности и настроения сотрудников – проведение опросов. В этой статье мы рассмотрим, как организовать успешные опросы сотрудников, приведем примеры и упомянем удобный инструмент для проведения таких опросов – Testograf.
- Насколько вы удовлетворены своим рабочим местом? (шкала от 1 до 10)
- Что вам нравится в своей работе? (открытый вопрос)
- Что бы вы хотели изменить в компании? (открытый вопрос)
- Оцените, насколько вы считаете компанию инновационной. (шкала от 1 до 5)
- Какими словами бы вы описали атмосферу в компании? (множественный выбор)
- Что бы вы добавили или изменили в корпоративной культуре? (открытый вопрос)
- Насколько вы считаете коммуникацию в компании эффективной? (шкала от 1 до 10)
- Какие каналы общения внутри компании вам предпочтительны? (множественный выбор)
- Как можно улучшить коммуникацию между сотрудниками и руководством? (открытый вопрос)
- Насколько вы удовлетворены возможностями для профессионального роста в компании? (шкала от 1 до 10)
- Какие курсы или тренинги были бы вам полезны для карьерного роста? (множественный выбор)
- Что бы вы хотели достичь в своей карьере в ближайшие 1-2 года? (открытый вопрос)
Опросы сотрудников являются эффективным инструментом для оценки удовлетворенности сотрудников и определения слабых мест в компании. Применяя предложенные примеры опросов и советы по их проведению, вы сможете улучшить внутреннее взаимодействие, корпоративную культуру и предложить сотрудникам те возможности для развития, которые они желают.