Гайд4 минуты чтения
Оценка 180 градусов — техника оценки и развития сотрудников, в которой участвуют двое: сотрудник и его непосредственный руководитель. Разбираем, как эффективно применять оценку 180 градусов с помощью Testograf, какие преимущества она даёт и как выглядит на примере отдела продаж.
Коротко
В современном бизнесе оценка 180 градусов становится все более популярной техникой, используемой для оценки и развития сотрудников. При помощи сервиса Testograf, который предлагает широкий спектр опросов и тестов для HR, организации могут эффективно проводить такую оценку, учитывая всю суть этой методики.
Определение
Оценка 180 градусов - это процесс оценки производительности сотрудника, при котором участвуют два ключевых игрока: сотрудник и его непосредственный руководитель. Идея этого подхода заключается в том, чтобы предоставить сотруднику обратную связь, которая поможет улучшить его рабочие навыки и повысить уровень производительности.
Сервис Testograf предлагает мощный конструктор анкет и опросов, позволяющий с легкостью создавать уникальные и удобные для восприятия анкеты для оценки 180 градусов.

Сначала HR-специалисты или руководители создают анкету с вопросами, которые они считают важными для оценки производительности конкретного сотрудника или группы сотрудников. Вопросы могут быть направлены на оценку конкретных навыков, таких как навыки коммуникации, решения проблем, управления проектами и т.д.
Применение Testograf для проведения оценки 180 градусов имеет несколько преимуществ.
Простой сбор и анализ данных
Он позволяет упростить процесс сбора и анализа данных. Руководители и HR-специалисты могут легко отслеживать результаты, а также делиться результатами с сотрудниками — например, выгрузив отчёт в PDF.
Готовые шаблоны анкет
Благодаря наличию шаблонов анкет, Testograf позволяет экономить время на подготовку опросов. Это особенно важно для малых и средних предприятий, где ресурсы часто ограничены.
Качество обратной связи
Использование Testograf для оценки 180 градусов помогает улучшить качество обратной связи. Он предлагает инструменты для подробного анализа результатов, которые помогают сформировать конструктивные и действенные планы развития для каждого сотрудника.
Допустим, компания решила провести оценку 180 градусов для своего отдела продаж. Сначала, HR-отдел создает анкету в Testograf, используя предложенные шаблоны или создавая собственные вопросы. Вопросы могут оценивать навыки продаж, коммуникации и работы в команде.

После заполнения анкеты руководителем и сотрудником, результаты собираются и анализируются в Testograf. Сотруднику предоставляется обратная связь, а также рекомендации по улучшению его производительности. Этот процесс помогает сотрудникам улучшить свои навыки и способствует росту производительности компании в целом.

Это процесс оценки производительности сотрудника, в котором участвуют двое: сам сотрудник и его непосредственный руководитель. Цель — дать сотруднику обратную связь, которая поможет улучшить рабочие навыки и повысить производительность.
В оценке 180 градусов сотрудника оценивают он сам и руководитель. В оценке персонала методом 360 градусов к ним добавляются коллеги, подчинённые и другие люди, которые работают с сотрудником.
Те, что важны для должности: коммуникацию, решение проблем, управление проектами. Для отдела продаж — навыки продаж, коммуникации и работы в команде.
Добавьте в анкету вопрос «Кто заполняет анкету» с вариантами «Сотрудник» и «Руководитель». В сводном отчёте фильтр по варианту ответа покажет ответы каждой группы отдельно, а результаты можно выгрузить в XLSX или PDF.
Можно взять анкету оценки 360 градусов, скопировать её в личный кабинет и оставить только самооценку и оценку руководителя.
Оценка 180 градусов - это мощный инструмент для развития сотрудников и повышения производительности. При помощи Testograf, проведение такой оценки становится намного проще и эффективнее. Благодаря своим мощным функциям и простоте использования, Testograf позволяет организациям проводить оценку 180 градусов на высочайшем уровне.
Проведите оценку 180 градусов в Тестографе
Создайте анкету для сотрудника и руководителя — ответы автоматически соберутся в сводный отчёт с фильтрами и выгрузкой.