Оценка 180 градусов: Как эффективно ее применять с помощью Testograf

Гайд4 минуты чтенияОбновлено · Команда Тестографа

Оценка 180 градусов — техника оценки и развития сотрудников, в которой участвуют двое: сотрудник и его непосредственный руководитель. Разбираем, как эффективно применять оценку 180 градусов с помощью Testograf, какие преимущества она даёт и как выглядит на примере отдела продаж.

Коротко

  1. Кто участвует: сотрудник оценивает себя, непосредственный руководитель оценивает сотрудника.
  2. Что оценивают: конкретные навыки — коммуникацию, решение проблем, управление проектами.
  3. Как провести: создайте анкету в конструкторе или возьмите шаблон, соберите ответы и сравните оценки в отчёте.
  4. Что дальше: обратная связь и план развития для каждого сотрудника.

Что такое оценка 180 градусов

В современном бизнесе оценка 180 градусов становится все более популярной техникой, используемой для оценки и развития сотрудников. При помощи сервиса Testograf, который предлагает широкий спектр опросов и тестов для HR, организации могут эффективно проводить такую оценку, учитывая всю суть этой методики.

Определение

Оценка 180 градусов - это процесс оценки производительности сотрудника, при котором участвуют два ключевых игрока: сотрудник и его непосредственный руководитель. Идея этого подхода заключается в том, чтобы предоставить сотруднику обратную связь, которая поможет улучшить его рабочие навыки и повысить уровень производительности.

Как применяется оценка 180 градусов с помощью Testograf

Сервис Testograf предлагает мощный конструктор анкет и опросов, позволяющий с легкостью создавать уникальные и удобные для восприятия анкеты для оценки 180 градусов.

Балльная оценка сотрудников по критериям качества, сроков и инициативы
Балльная оценка навыков сотрудника по критериям: шкала от 1 до 5 (демо-данные)

Сначала HR-специалисты или руководители создают анкету с вопросами, которые они считают важными для оценки производительности конкретного сотрудника или группы сотрудников. Вопросы могут быть направлены на оценку конкретных навыков, таких как навыки коммуникации, решения проблем, управления проектами и т.д.

Преимущества использования Testograf для оценки 180 градусов

Применение Testograf для проведения оценки 180 градусов имеет несколько преимуществ.

Простой сбор и анализ данных

Он позволяет упростить процесс сбора и анализа данных. Руководители и HR-специалисты могут легко отслеживать результаты, а также делиться результатами с сотрудниками — например, выгрузив отчёт в PDF.

Готовые шаблоны анкет

Благодаря наличию шаблонов анкет, Testograf позволяет экономить время на подготовку опросов. Это особенно важно для малых и средних предприятий, где ресурсы часто ограничены.

Качество обратной связи

Использование Testograf для оценки 180 градусов помогает улучшить качество обратной связи. Он предлагает инструменты для подробного анализа результатов, которые помогают сформировать конструктивные и действенные планы развития для каждого сотрудника.

Пример использования Testograf для оценки 180 градусов

Допустим, компания решила провести оценку 180 градусов для своего отдела продаж. Сначала, HR-отдел создает анкету в Testograf, используя предложенные шаблоны или создавая собственные вопросы. Вопросы могут оценивать навыки продаж, коммуникации и работы в команде.

Анкета performance review: самооценка достижения целей и открытый вопрос с примером
Самооценка достижения целей и открытый вопрос в анкете сотрудника

После заполнения анкеты руководителем и сотрудником, результаты собираются и анализируются в Testograf. Сотруднику предоставляется обратная связь, а также рекомендации по улучшению его производительности. Этот процесс помогает сотрудникам улучшить свои навыки и способствует росту производительности компании в целом.

Отчёт оценки 180 градусов: самооценка и оценка руководителя по пяти компетенциям и разница между ними
Оценка 180 градусов: самооценка и оценка руководителя по компетенциям (демо-данные)

Частые вопросы

Что такое оценка 180 градусов?

Это процесс оценки производительности сотрудника, в котором участвуют двое: сам сотрудник и его непосредственный руководитель. Цель — дать сотруднику обратную связь, которая поможет улучшить рабочие навыки и повысить производительность.

Чем оценка 180 градусов отличается от оценки 360 градусов?

В оценке 180 градусов сотрудника оценивают он сам и руководитель. В оценке персонала методом 360 градусов к ним добавляются коллеги, подчинённые и другие люди, которые работают с сотрудником.

Какие навыки оценивать методом 180 градусов?

Те, что важны для должности: коммуникацию, решение проблем, управление проектами. Для отдела продаж — навыки продаж, коммуникации и работы в команде.

Как сравнить самооценку и оценку руководителя в Тестографе?

Добавьте в анкету вопрос «Кто заполняет анкету» с вариантами «Сотрудник» и «Руководитель». В сводном отчёте фильтр по варианту ответа покажет ответы каждой группы отдельно, а результаты можно выгрузить в XLSX или PDF.

Есть ли готовый шаблон анкеты?

Можно взять анкету оценки 360 градусов, скопировать её в личный кабинет и оставить только самооценку и оценку руководителя.

Итог

Оценка 180 градусов - это мощный инструмент для развития сотрудников и повышения производительности. При помощи Testograf, проведение такой оценки становится намного проще и эффективнее. Благодаря своим мощным функциям и простоте использования, Testograf позволяет организациям проводить оценку 180 градусов на высочайшем уровне.

Проведите оценку 180 градусов в Тестографе

Создайте анкету для сотрудника и руководителя — ответы автоматически соберутся в сводный отчёт с фильтрами и выгрузкой.

Продолжая пользование настоящим сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Сookie-файлов в соответствии с Политикой использования Cookie-файлов