Встреча один на один (1:1) с руководителем: шаблон анкеты

Шаблон для HRВстречи 1:1

Готовая анкета, которую сотрудник заполняет перед встречей один на один: 11 вопросов о состоянии, нагрузке, результатах, трудностях и темах для обсуждения.

11 вопросовоколо 5 минут3 блока вопросовшкалы, выбор и открытые ответы

Шаблон скопируется в ваш аккаунт — вопросы и темы можно изменить под формат ваших встреч.

Живой пример анкетыОткрыть в новой вкладке

Так анкету увидят респонденты — её можно пройти прямо здесь.

Зачем готовиться к встрече один на один

Встреча 1:1 — время сотрудника, а не статус-митинг. Но без подготовки она часто сводится к обсуждению текущих задач, и важные темы — нагрузка, развитие, напряжение в команде — так и не звучат.

Короткая анкета перед встречей помогает сотруднику собраться с мыслями, а руководителю — увидеть повестку заранее. Шкалы состояния и нагрузки, заполненные раз в две недели, показывают динамику и помогают заметить выгорание.

Готовая повестка

Руководитель заранее видит темы, трудности и запросы на помощь.

Сигналы о нагрузке

Шкалы состояния и загрузки в динамике показывают, когда пора вмешаться.

Двусторонняя связь

Отдельный вопрос даёт сотруднику безопасный способ высказаться о работе руководителя.

Какие вопросы задать перед встречей 1:1

Анкета короткая, её можно заполнить за пять минут перед каждой встречей. Вопросы идут от состояния к результатам и запросам на поддержку.

Состояние и нагрузка

  1. Ваше имя
  2. Как вы оцениваете своё состояние на работе за последние две недели?
  3. Как вы оцениваете свою текущую нагрузку?

Результаты и трудности

  1. Чего вам удалось достичь с прошлой встречи?
  2. С какими трудностями вы сейчас сталкиваетесь?
  3. Какие темы вы хотите обсудить на встрече?

Поддержка и обратная связь

  1. Насколько понятны ваши приоритеты на ближайшие две недели?
  2. Насколько вам хватает обратной связи от руководителя?
  3. Какая помощь от руководителя вам нужна?
  4. Какую обратную связь вы хотели бы дать руководителю?
  5. Как часто вам удобно проводить встречи один на один?

Шкала нагрузки сбалансирована: середина означает нормальную загрузку, края — недогрузку или перегрузку. Вопрос о частоте встреч можно задавать раз в квартал, а не каждый раз.

Как использовать анкету для встреч один на один

Удобнее всего отправлять ссылку за день до встречи — так ответы актуальны, а у руководителя есть время их прочитать.

1

Создайте ссылку на команду

Один опрос для всей команды, имя или параметр ссылки различают сотрудников.
2

Отправьте перед встречей

Добавьте ссылку в приглашение в календаре или в рабочий чат.
3

Прочитайте ответы

Посмотрите отдельный ответ сотрудника и наметьте, с чего начать разговор.
4

Договоритесь о шагах

В конце встречи зафиксируйте действия и вернитесь к ним в следующий раз.

Включите уведомления на e-mail о новых ответах, чтобы не пропустить ответ перед встречей. Через параметры ссылки можно передать имя сотрудника и убрать первый вопрос. Отчёт со сравнением периодов (PRO+) покажет, как меняется состояние команды.

Повестка 1:1 за пять минут

Скопируйте шаблон и добавьте ссылку в приглашение на встречу.
Использовать шаблон

Как использовать ответы сотрудников

Отдельные ответы — материал для конкретной встречи, а сводный отчёт по команде показывает общие тенденции по состоянию, нагрузке и запросам. Подробнее о типах вопросов и отчётах — в разделе «Функционал Testograf».

  1. Заметить перегрузку. Если у нескольких сотрудников шкала нагрузки у правого края, нужно пересмотреть приоритеты команды.
  2. Найти повторяющиеся барьеры. Частые запросы «решить вопрос со смежной командой» — повод для разговора на уровне отделов.
  3. Улучшить свою работу. Обратная связь руководителю, собранная за несколько месяцев, показывает, что менять в стиле управления.

История встреч в одном отчёте

Ответы можно фильтровать по сотруднику и периоду, выгружать в XLSX и PDF. Откройте отчёт демо-опроса с тестовыми ответами.Посмотреть результаты
Как часто вам удобно проводить встречи один на один?Раз в две недели38 %Раз в месяц31 %Раз в неделю25 %Реже раза в месяц6 %данные демо-опросаОткрыть отчёт →

Советы по встречам один на один

Регулярность важнее длительности: короткая встреча раз в две недели полезнее часовой раз в квартал.

Начинайте с повестки сотрудника

Сначала темы, которые он отметил, потом ваши.

Не отменяйте встречи

Перенос — нормально, отмена без замены сигнализирует, что встреча неважна.

Возвращайтесь к договорённостям

Начинайте следующую встречу с того, что было решено в прошлый раз.

Частые вопросы

Какие вопросы задавать на встрече один на один?

О состоянии и нагрузке, достижениях и трудностях, приоритетах, развитии и нужной помощи, а также просить обратную связь о своей работе. Шаблон собирает эти темы заранее.

Как часто проводить встречи 1:1?

Чаще всего раз в одну-две недели по 30 минут. Для опытных сотрудников с устойчивыми задачами может подойти встреча раз в месяц.

Нужно ли заполнять анкету перед каждой встречей?

Не обязательно. Многие команды заполняют её раз в две недели, а вопрос о частоте встреч задают раз в квартал.

Видит ли ответы кто-то, кроме руководителя?

Только те, кому владелец опроса открыл доступ к результатам. Публичную ссылку на отчёт для таких анкет лучше не создавать.

Заключение

Шаблон анкеты для встречи один на один с руководителем помогает сделать разговор полезным для сотрудника: заранее собрать темы, трудности и запросы на помощь. Скопируйте его и добавляйте ссылку в каждое приглашение на встречу.

Другие шаблоны для HR

Все шаблоны опросов

Готовьтесь к встречам 1:1 в Testograf

Анкета перед встречей, уведомления о новых ответах и история по каждому сотруднику.

Результаты демо-опроса Так выглядит отчёт по анкетам перед встречами один на один
Продолжая пользование настоящим сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Сookie-файлов в соответствии с Политикой использования Cookie-файлов