Роли в команде по Белбину: шаблон опроса

Шаблон для HRКомандные роли

Опрос для самооценки командных ролей по модели Мередита Белбина: 9 утверждений — по одному на каждую роль, вопрос о предпочитаемых задачах и о роли, которую приходится играть без желания. Всего 12 вопросов.

12 вопросовоколо 4 минут3 блока вопросовшкалы, выбор и открытый ответ

Шаблон скопируется в ваш аккаунт — утверждения и варианты можно изменить.

Живой пример анкетыОткрыть в новой вкладке

Так анкету увидят респонденты — её можно пройти прямо здесь.

Зачем знать роли в команде

Белбин описал девять командных ролей: генератор идей, исследователь ресурсов, координатор, мотиватор (формирователь), аналитик-стратег, душа команды, реализатор, завершитель и специалист. Сильная команда не обязательно состоит из сильных специалистов — важно, чтобы роли дополняли друг друга.

Опрос показывает, какие роли сотрудники берут на себя охотно, а каких в команде не хватает. Вопросы составлены по общеизвестному описанию модели и не являются официальной версией методики; для точной психодиагностики используйте лицензированный оригинальный опросник.

Сбалансировать команду

Видно, где перевес идей при нехватке исполнителей, и наоборот.

Распределить задачи

Предпочитаемые задачи помогают назначать роли в проекте осознанно.

Снизить напряжение

Вопрос о навязанной роли показывает, кто тратит силы на неблизкую ему работу.

Какие вопросы входят в опрос

Основная часть — девять утверждений, которые участник оценивает по шкале от «Совсем не про меня» до «Точно про меня». Затем он выбирает до трёх предпочитаемых задач и описывает навязанную роль.

О команде

  1. Сколько человек в вашей рабочей команде?

Утверждения о себе

  1. Я часто предлагаю нестандартные идеи и решения
  2. Я легко нахожу полезные контакты и возможности за пределами команды
  3. Я помогаю команде договориться о целях и распределить задачи
  4. Я подталкиваю команду к действию, когда работа буксует
  5. Прежде чем поддержать идею, я тщательно взвешиваю её плюсы и минусы
  6. Я замечаю напряжение в команде и помогаю его сгладить
  7. Я превращаю идеи в конкретный план и выполняю его
  8. Я проверяю детали и довожу работу до конца в срок
  9. Ко мне обращаются за глубокими знаниями в моей области

Предпочтения

  1. Какие задачи в командной работе вы берёте на себя охотнее всего? Выберите до трёх
  2. Какую роль вам приходится выполнять в команде, хотя она вам не близка?

Ключ к утверждениям: вопрос 2 — генератор идей, 3 — исследователь ресурсов, 4 — координатор, 5 — мотиватор, 6 — аналитик-стратег, 7 — душа команды, 8 — реализатор, 9 — завершитель, 10 — специалист. Варианты вопроса 11 идут в том же порядке, поэтому две оценки можно сверить.

Как провести опрос по командным ролям

Опрос полезен при формировании проектной команды, после объединения отделов и на командных сессиях.

1

Расскажите о модели

Коротко опишите девять ролей, чтобы участникам был понятен смысл.
2

Отправьте ссылку команде

Каждый заполняет опрос самостоятельно — около четырёх минут.
3

Постройте карту ролей

Выгрузите ответы и отметьте у каждого две-три роли с высшими баллами.
4

Обсудите вместе

На встрече команды посмотрите, каких ролей не хватает и кто может их взять.

Чтобы снизить влияние порядка, можно включить случайный порядок вопросов в блоке утверждений — ключ привязан к тексту, а не к позиции. Передайте название команды в параметре ссылки, чтобы сравнивать команды в отчёте.

Составьте карту ролей

Скопируйте шаблон и отправьте ссылку участникам команды.
Использовать шаблон

Как использовать результаты опроса

Для каждого утверждения отчёт показывает среднее и распределение оценок по команде; отдельный ответ даёт профиль ролей участника. Подробнее о типах вопросов и отчётах — в разделе «Функционал Testograf».

  1. Найти пробелы. Роли с низкими средними по команде — зоны риска: например, без завершителей задачи не доводятся до конца.
  2. Назначать по сильным сторонам. Человеку с ролью аналитика полезно поручить оценку рисков, а не генерацию идей.
  3. Подбирать новых людей. Карта ролей подсказывает, кого искать при расширении команды.

Карта ролей команды

Ответы можно выгрузить в XLSX и построить карту ролей. Откройте отчёт демо-опроса с тестовыми ответами.Посмотреть результаты
Сколько человек в вашей рабочей команде?6–10 человек47 %До 5 человек35 %11–20 человек12 %Больше 20 человек6 %данные демо-опросаОткрыть отчёт →

Советы по работе с ролями Белбина

Роль — это предпочтительный стиль поведения, а не постоянная черта. В разных командах один человек может играть разные роли.

Учитывайте две-три роли

У большинства людей несколько сильных ролей, а не одна.

Добавьте взгляд коллег

Самооценку полезно сверить с тем, как человека видят другие, например в оценке 360.

Не превращайте роль в ярлык

Цель — договориться о распределении работы, а не повесить таблички.

Частые вопросы

Какие роли в команде выделяет Белбин?

Генератор идей, исследователь ресурсов, координатор, мотиватор, аналитик-стратег, душа команды, реализатор, завершитель и специалист — всего девять ролей.

Это официальный тест Белбина?

Нет. Вопросы составлены по общеизвестному описанию ролей и не повторяют оригинальный опросник, который охраняется авторским правом. Для точной оценки используйте лицензированную версию.

Как определить свою роль?

Посмотрите, какие утверждения получили самые высокие оценки, и сверьте их с выбранными задачами в вопросе 11. Совпадения указывают на ваши основные роли.

Сколько людей нужно для анализа команды?

Опрос имеет смысл для команд от трёх-четырёх человек. Для маленьких команд важно, чтобы каждый мог взять на себя несколько ролей.

Заключение

Шаблон опроса о ролях в команде по модели Белбина помогает увидеть, какие роли участники берут на себя охотно, и сбалансировать команду. Используйте его при запуске проектов и на командных сессиях.

Другие шаблоны для HR

Все шаблоны опросов

Узнайте роли в своей команде

Готовые утверждения, ключ и сводный отчёт — в Testograf без настройки с нуля.

Результаты демо-опроса Так выглядит отчёт по опросу о ролях в команде
Продолжая пользование настоящим сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Сookie-файлов в соответствии с Политикой использования Cookie-файлов