О сотруднике
- Сколько вы работаете в компании?
Опрос для построения мотивационного профиля сотрудника по модели Ричи и Мартина: 12 шкал важности факторов мотивации плюс вопрос о стаже и открытый вопрос — всего 14 вопросов.
Шаблон скопируется в ваш аккаунт — формулировки факторов и шкалы можно изменить.
Так анкету увидят респонденты — её можно пройти прямо здесь.
Модель Шейлы Ричи и Питера Мартина описывает 12 факторов, которые по-разному влияют на мотивацию людей: доход, условия труда, структурированность работы, социальные контакты, стабильные отношения, признание, достижения, влиятельность, разнообразие, креативность, самосовершенствование и интересная полезная работа. У каждого сотрудника своё сочетание значимых факторов.
Профиль помогает руководителю понять, что работает для конкретного человека: одному важны премии, другому — свобода и новые задачи. Вопросы составлены по общеизвестному описанию модели и не являются официальной версией методики; для точной психодиагностики используйте лицензированный оригинальный опросник.
Индивидуальный подход
Видно, какие факторы для сотрудника главные, а какие почти не влияют.Картина по команде
Сводный отчёт показывает общие приоритеты отдела или компании.Основа для разговора
Профиль удобно обсуждать на встрече один на один или при составлении плана развития.Каждый из 12 факторов модели оценивается отдельной шкалой от «Совсем не важно» до «Очень важно». Вопросы сгруппированы по смыслу: условия и отношения, затем признание, достижения и развитие.
Порядок шкал совпадает с порядком факторов в модели: вопрос 2 — доход, 3 — условия труда, 4 — структурированность, 5 — социальные контакты, 6 — стабильные отношения, 7 — признание, 8 — достижения, 9 — влиятельность, 10 — разнообразие, 11 — креативность, 12 — развитие, 13 — интересная работа.
Опрос подходит для новых сотрудников после адаптации, для команды перед пересмотром системы мотивации и для подготовки к разговору о развитии.
Объясните цель
Расскажите, что правильных ответов нет и профиль нужен для подбора задач и поощрений.Отправьте ссылку
Используйте e-mail рассылку или ссылку в рабочем чате.Посмотрите профили
Откройте отдельные ответы и отметьте три самых и три наименее важных фактора.Обсудите результаты
Сверьте профиль с сотрудником — он может уточнить, что имел в виду.Для анализа по команде без имён включите анонимность и передайте отдел через параметры ссылки. Чтобы снизить эффект порядка, можно включить случайный порядок вопросов внутри блоков.
Профиль мотивации за 5 минут
Скопируйте шаблон и отправьте ссылку сотрудникам.Для каждой шкалы Testograf считает среднее и медиану. Отдельный ответ показывает профиль конкретного человека, сводный отчёт — приоритеты команды. Подробнее о типах вопросов и отчётах — в разделе «Функционал Testograf».
Профиль каждого сотрудника
Ответы можно фильтровать, сравнивать и выгружать в XLSX для построения графиков профиля. Откройте отчёт демо-опроса.Посмотреть результатыПрофиль отражает самооценку и может меняться со временем. Уровень мотивации команды в целом поможет оценить опрос уровня мотивации.
Это модель мотивации, описывающая 12 факторов, значимость которых различается у разных людей. Оригинальный опросник авторов охраняется авторским правом; в шаблоне используются собственные вопросы по модели.
Доход, физические условия, структурированность работы, социальные контакты, стабильные отношения, признание, достижения, влиятельность, разнообразие, креативность, самосовершенствование и интересная полезная работа.
Нет. Вопросы составлены по описанию модели, нормы и ключи оригинала не используются. Для профессиональной диагностики нужна лицензированная методика.
Отметьте три фактора с самыми высокими и три с самыми низкими оценками — они показывают, что сильнее всего мотивирует и что почти не влияет.
Шаблон мотивационного профиля по модели Ричи и Мартина помогает понять, какие из 12 факторов важны для каждого сотрудника и команды. Используйте его как основу для разговора о мотивации и подборе задач.
Другие шаблоны для HR
Все шаблоны опросовТип мотивации по модели Герчикова
Ситуационные вопросы для определения типа трудовой мотивации.11 вопросовHRРоли в команде по модели Белбина
Какие командные роли ближе сотруднику — самооценка по модели Белбина.12 вопросовHRИндивидуальный план развития (ИПР)
Цели, компетенции, шаги и поддержка — индивидуальный план развития сотрудника.13 вопросовПостройте мотивационный профиль в Testograf
Готовые шкалы по 12 факторам, сводный отчёт и выгрузка для анализа — без настройки с нуля.