Чек-ин нового сотрудника 30-60-90 дней: шаблон опроса

Шаблон для HRАдаптация персонала

Готовый опрос для новых сотрудников на 30, 60 и 90 день работы: 11 вопросов о том, насколько понятны задачи, хватает ли поддержки и совпадает ли работа с ожиданиями.

11 вопросовоколо 3 минут3 блока вопросовшкалы, выбор, eNPS

Шаблон скопируется в ваш аккаунт: вопросы и варианты ответов можно изменить под вашу программу адаптации.

Живой пример анкетыОткрыть в новой вкладке

Так анкету увидят респонденты — её можно пройти прямо здесь.

Зачем проводить чек-ины 30-60-90

Первые три месяца определяют, останется ли новичок в компании. Проблемы с доступами, непонятными целями или нехваткой обратной связи редко озвучиваются сами — новый сотрудник не хочет выглядеть неуверенным.

Короткий опрос на 30, 60 и 90 день даёт HR регулярный сигнал о ходе адаптации. Один и тот же набор вопросов позволяет видеть динамику: если к 60 дню задачи всё ещё непонятны, пора подключать руководителя.

Ранний сигнал

Проблемы адаптации видны до того, как сотрудник решит уйти.

Динамика по этапам

Одинаковые вопросы показывают прогресс от первого месяца к третьему.

Оценка онбординга

Видно, каких ресурсов не хватает новичкам в разных отделах.

Вопросы для чек-ина нового сотрудника

11 вопросов в трёх блоках: задачи и инструменты, поддержка и соответствие ожиданиям, итоги периода. Первый вопрос фиксирует этап — 30, 60 или 90 дней.

Задачи и инструменты

  1. Сколько времени вы работаете в компании?
  2. Насколько вам понятны ваши задачи и ожидания от вас?
  3. Насколько уверенно вы пользуетесь рабочими инструментами и процессами?

Поддержка и ожидания

  1. Насколько достаточно поддержки вы получаете от руководителя?
  2. Насколько комфортно вам в команде?
  3. Насколько работа соответствует ожиданиям, которые сложились у вас при найме?
  4. Чего вам сейчас не хватает для работы?

Итоги периода

  1. Что у вас получилось лучше всего за этот период?
  2. Какие вопросы у вас остаются без ответа?
  3. Насколько вероятно, что вы порекомендуете нашу компанию как место работы знакомым?
  4. Хотели бы вы обсудить что-то лично с HR?

Вопрос о рекомендации компании как места работы — это eNPS. Его удобно сравнивать с общим опросом лояльности, например по шаблону «Индекс лояльности сотрудников eNPS». Для более подробной оценки программы адаптации подойдёт шаблон опроса по онбордингу.

Как проводить чек-ины 30-60-90

Опрос отправляют трижды — на 30, 60 и 90 день работы, — используя одну и ту же анкету.

1

Настройте вопросы

Добавьте специфику вашей программы адаптации и уберите лишнее.
2

Запланируйте отправку

Отметьте даты чек-инов в календаре HR для каждого новичка.
3

Отправьте ссылку

Используйте e-mail рассылку с напоминанием или мессенджер.
4

Реагируйте

Свяжитесь с сотрудником, если оценки низкие или он хочет поговорить с HR.

Отдел и дату выхода можно передать через параметры ссылки, чтобы фильтровать отчёт без лишних вопросов. Настройте уведомления на e-mail о новых ответах: HR сразу увидит, если новичок отметил, что хочет обсудить что-то лично. Через логику можно показывать на 90 день дополнительный вопрос о целях на следующий период.

Узнайте, как проходит адаптация новичков

Скопируйте шаблон и отправляйте опрос на 30, 60 и 90 день работы.
Использовать шаблон

Как использовать результаты чек-инов

В отчёте видно, как меняются оценки от этапа к этапу и чего чаще всего не хватает новым сотрудникам. Подробнее о типах вопросов и отчётах — в разделе «Функционал Testograf».

  1. Сравните этапы. Фильтр по первому вопросу показывает, растёт ли уверенность к 90 дню.
  2. Закройте пробелы. Частые ответы о нехватке инструкций или доступов — задача для улучшения онбординга.
  3. Работайте с рисками. Низкие оценки поддержки и несовпадение ожиданий — повод для встречи HR с сотрудником.

Результаты видны сразу

Отчёт обновляется с каждым ответом, данные выгружаются в XLSX, CSV и PDF. Откройте демо-отчёт — он заполнен тестовыми ответами.Посмотреть результаты
Насколько работа соответствует ожиданиям, которые сложились у вас при найме?Полностью соответствует62 %В основном соответствует19 %Соответствует частично19 %данные демо-опросаОткрыть отчёт →

Советы по чек-инам новых сотрудников

Главное в чек-ине — не сбор данных, а реакция на них.

Держите опрос коротким

Три-четыре минуты — оптимально, иначе новичок отложит ответ.

Объясните цель

Напишите во вступлении, кто увидит ответы и как они будут использованы.

Дополняйте встречей

Опрос подсвечивает проблему, а решает её разговор с руководителем.

Частые вопросы

Что такое чек-ин 30-60-90?

Это короткие опросы или встречи с новым сотрудником на 30, 60 и 90 день работы. Они показывают, как идёт адаптация и что мешает новичку.

Чем чек-ин отличается от опроса по онбордингу?

Опрос по онбордингу оценивает программу адаптации целиком, а чек-ин отслеживает состояние конкретного сотрудника в динамике.

Делать ли опрос анонимным?

Обычно нет: смысл чек-ина в том, чтобы вовремя помочь конкретному человеку. Если нужна анонимность, включите её в настройках и собирайте только отдел через параметр ссылки.

Кто должен видеть ответы?

Как правило, HR и руководитель. Сообщите сотруднику об этом во вступлении к опросу.

Заключение

Шаблон чек-ина нового сотрудника на 30, 60 и 90 дней помогает вовремя заметить проблемы адаптации и показать новичку, что его мнение важно. Скопируйте его, настройте под свою программу онбординга и отправляйте на каждом этапе.

Другие шаблоны для HR

Все шаблоны опросов

Запустите чек-ины новых сотрудников в Testograf

Готовые вопросы, рассылка с напоминаниями и отчёт по этапам адаптации.

Результаты демо-опроса Так выглядит отчёт по чек-инам новых сотрудников
Продолжая пользование настоящим сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Сookie-файлов в соответствии с Политикой использования Cookie-файлов