Когда в компании появляется сильный специалист, у руководства всегда встаёт выбор: развивать его потенциал внутри организации или довольствоваться уже проявленными качествами. Управление талантами — это не просто модное направление в HR, а стратегическая задача, от которой зависит будущее любой команды. Эта статья будет полезна тем, кто отвечает за подбор, развитие и удержание сотрудников: HR-менеджерам, руководителям отделов и директорам по персоналу.
Как оценить качество медицинского страхования