Оценка 360 градусов давно зарекомендовала себя как эффективный инструмент обратной связи, позволяющий сотруднику увидеть собственную работу глазами коллег, подчинённых и руководства. Однако сами по себе собранные мнения — это ещё не решение, а только база для анализа. Чтобы превратить данные в реальные действия, важно структурировать их и понять, в чём именно человек не дотягивает до ожидаемых стандартов. Здесь на первый план выходит GAP-анализ.
Когда компания подбирает нового сотрудника, важно не только оценить резюме и провести собеседование, но и получить структурированную информацию напрямую от кандидата. Именно для этого используется анкета при приеме на работу. Она помогает собрать единообразные данные, сравнить кандидатов по единым критериям и принять обоснованное решение.